中国华电党组成员、副总经理 王宏志

　　从世界能源的格局转变开始分析面临的新形势和新挑战，提出低碳化、分布化、市场化和数字化的转型方向需要综合能源服务的助力。综合能源服务作为一种新型能源服务方式，将促进能源在“产销一体化”、“能源即服务”和“智能化”方面的转型，有利于提高综合能效，降低能源成本并实现社会效益的最大化。发电企业在面对多样化业务、多形态市场格局和多元化技术时，需要由传统能源生产商向综合能源服务商转变。中国华电发挥自身市场、产业和技术方面的优势，以“发展综合能源服务，构建生态圈”作为转型升级的重要举措，提出“三个发展阶段、布局六项业务、打造两个平台、建设三种能力”的顶层设计，并介绍了在能源供应侧开展清洁能源基地、分布式能源、储能和生物质能的项目实践；围绕市场需求开展能源交易、智能供热及“售能+服务”的服务业务；在“互联网+”服务平台建设方面的成果以及在综合能源25项关键技术研究的规划和实践，迈出了打造“清洁友好、多能联供、智慧高效”综合能源服务的实质性步伐。最后中国华电倡议建立综合能源服务生态圈，与地方政府、电网企业、上下游企业、科研机构等生态伙伴共同建设综合能源服务生态圈，共同推动新技术的研究和进步，共同建立促进业态发展的政策环境，共享自身的技术等资源优势，培育综合能源服务市场，一起为中国能源转型作出新的更大贡献！