河南分公司围绕全年节能减排目标，制定实施三个方面的措施，不断加大节能减排工作力度，扎实推进企业可持续发展。

　　一是实行目标管理，纳入企业综合业绩考核范围。将节能减排指标层层分解，落实责任，细化措施，加大资金和技术投入，开展专项评估与督查，确保供电煤耗、厂用电率、环保减排月度和年度指标完成。二是狠抓节能降耗精细化管理。实施冷端优化，执行热耗高于设计值100千焦/千瓦时的机组安排揭缸检修要求，并将汽轮机间隙在原下限的基础上再减10丝，提高汽轮机效率；及时调整循泵运行方式，保持最佳真空；降低锅炉排烟温度，保持最佳氧量；治理热力系统阀门泄漏；规范非生产用能管理。三是视同主设备一样，将脱硫设施纳入可靠性管理体系，加强维护与运行管理，保证脱硫、在线监测及其它环保设施投运率，确保脱硫设备投入率不低于95%、实现污染物达标排放、不发生重大环境污染事故的全年目标圆满实现。